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制造业库存控制技巧_360百科
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发布时间:2017-02-25
1.控制采购预算:在采购之前做好预算工作,不能盲目进行采购,采购要有计划
2.定期盘点:定期对库存量进行盘点,发现哪些库存量充足,哪些库存不足,以便及时补充库存量不足的产品
3.制定严格的采购流程:很多企业库存过量的一个主要原因就是采购制度不完善,在采购过程中存在很多漏洞最终造成资金积压,影响企业的现金流,企业要制定严格的采购流程计划,对采购人员要进行岗前培训
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